Agile w HR
Dotkniesz Agile, który daje wartość biznesową szybciej niż myślisz. Żeby to wszystko się zadziało, wyposażymy Cię w odpowiednie narzędzia i damy adekwatną porcję wiedzy o Agile dostosowaną do Twoich HR-owych potrzeb. Wyjdziesz z planem na kolejne kroki w kierunku wdrażania Agile w swojej pracy i organizacji.
Scrolluj niżej
i dowiedz się więcej
W jakich obszarach pracujemy?
Strategiczne Planowanie Biznesowe
Pomagamy w opracowywaniu i wdrażaniu skutecznych strategii biznesowych, które są dopasowane do Twoich unikalnych celów i potrzeb.
Optymalizacja Procesów Zarządczych
Skupiamy się na usprawnianiu procesów w Twojej organizacji, co przekłada się na zwiększenie produktywności i redukcję kosztów.
Wdrażanie Innowacji
Wsparcie eksperckie w przekształcaniu pomysłów w wartościowe rozwiązania, przyspieszające rozwój i zwiększające konkurencyjność firmy na rynku.
Jak wygląda nasz proces współpracy w zakresie Agile dla HR?
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Wypełnij jeden z dostępnych na naszej stronie formularzy kontaktowych. Nasz konsultant umówi z Tobą rozmowę. Konsultacja potrwa około 15 minut. Jest bezpłatna i w jej trakcie konsultant zbierze najważniejsze informacje o Twoich potrzebach i oczekiwaniach w zakresie Agile.
WEJŚCIE W ŚWIAT AGILE
Zrozumieniesz czym Agile jest, a czym nie jest. Obalimy mity i wyjaśnimy, jak Agile ma się do podejścia tradycyjnego. Otrzymasz odpowiednie pigułki wiedzy na początku Twojej drogi z Agile, które od razu z zespołem przełożycie na praktykę.
Od jakich czynników zależy SKUTECZNE wdrożenie #AGILE?
START WDROŻENIE AGILE W HR
Learning by doing! Zrealizujemy realny projekt MVP w konkretnych ramach działania dla Agile, żebyś zobaczył efekty takiej pracy na własnej skórze. Poprzez realizację konkretnego konceptu, uczestnicy będą mogli obserwować i mierzyć realne efekty Agile, co ułatwi im zrozumienie i adaptację do tej metodyki w codziennym funkcjonowaniu działu HR.
SESJA FOLLOW UP – WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Sesja follow-up to spotkanie podsumowujące efekty zastosowania nowych narzędzi i metod w organizacji. Podczas takiej sesji uczestnicy omawiają lekcje wyniesione z wprowadzenia nowych rozwiązań oraz wymieniają się doświadczeniami związanymi z ich wdrożeniem. Jest to czas na analizę tego, co się sprawdziło, co wymaga poprawy i jakie zmiany przyniosły pożądane efekty. Sesja follow-up stanowi ważny element procesu ciągłego doskonalenia i uczenia się organizacji, pozwalając na efektywniejsze wykorzystanie nowych technik i strategii w dalszym rozwoju biznesu.
WSPARCIE PO WDROŻENIU
Oferujemy stałe doradztwo, pomoc w rozwiązywaniu bieżących wyzwań oraz regularne przeglądy i szkolenia, które pomogą utrzymać dynamikę zmian i dostosować praktyki Agile do specyfiki organizacji. Nasze wsparcie po wdrożeniu pomoże zapewnić ciągły rozwoj i doskonalenie procesów w organizacji, zarówno w dziale HR, jak i na styku HR i innych działów.
Jeśli rozważasz wdrożenie Agile w dziale HR, zapraszamy do umówienia się na konsultację z naszymi ekspertami. To doskonała okazja, aby dowiedzieć się więcej o możliwościach i procesie implementacji Agile oraz dostosować go do unikalnych potrzeb Twojej organizacji. Znajdziemy najlepszą strategie i narzędzia, które przyczynią się do efektywniejszego zarządzania zasobami ludzkimi. Umów się na konsultację już dziś i zacznij transformację swojej organizacji w stronę większej zwinności i efektywności.
Na jakie usprawnienia można liczyć po wprowadzeniu Agile w HR?
Treść Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries. hen anm is simply dummy text of the text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown pr.
Agile w HR – jakie są koszty?
Treść Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries
Nasze doświadczenie
Zdiagnozowaliśmy ponad XX organizacji z nieefektywnymi procesami, brakiem zaangażowania ludzi i problemami na styku działów. Bazując na metodyce Agile i naszym doświadczeniu, wypracowaliśmy projekty i programy wspierające naszych klientów w Strategicznych Transformacjach zgodnie z podejściem Agile. Każdą współpracę rozpoczynamy konsultacją, w trakcie której dokładnie badamy potrzeby organizacji, a następnie opracowujemy spersonalizowany plan działań.
Nasze doświadczenie:
- ponad 7 lat doświadczenia w wsparciu strategicznym i biznesowym
- 20 konsultantów, trenerów i ekspertów
- ponad 6000 przeszkolonych menedżerów, kierowników i liderów
- ponad 3000 godzin warsztatowych
Ufają nam małe i średnie przedsiębiorstwa, a także wielkie korporacje. Jesteśmy firmą, która rozwija się i ewoluuje w duchu Agile. Oferujemy Ci transformację, które zmienią Twój biznes i HR dając wymierne rezultaty w czterech perspektywach strategicznych:
